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提升自己价值的“云—雨—伞”思维

来源:思维小站 2017-11-13 10:45:30

导读:利用云-雨-伞的方式来思考问题,就是要求我们要先区分事实现状,分析并研究原因,并提出推荐的行动解决方案。

  什么是“云—雨—伞”思维。

  云代表“事实”,是用眼睛观察到的情况,谁都能看出来天上有没有乌云。

  “雨”,是从现状推测出来的“分析”,也就是说从出现乌云这个事实,引出可能会下雨这个分析。

  最后是雨伞,也就是说从“快要下雨”这个分析,得出带上雨伞这个行动。

  利用“云-雨-伞”的方式来思考问题,就是要求我们要先区分事实现状,分析并研究原因,并提出推荐的行动解决方案。

  “云—雨—伞”思维有什么用?

  一般职场新人在做汇报时,只会向上司报告现在有“乌云”。但其实上司需要的不是那些复制粘贴的数据,而是数据背后的分析和解决方案。

  而优秀的职场人,在做汇报时都会运用“云—雨—伞”的思维。

  而且“云—雨—伞”的思维,并不仅仅应用于汇报现状,还可以应用在开发新产品上。“云”就是要调查市场,“雨”就是要分析调查的结果,“伞”就是要得出开发什么类型的产品。

  所以如果想要让老板器重,那就必须要提升自己的阶层,从只看到“云”,到能分析“雨”,再到能得出带“伞”的行动。

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