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如何解决学习了那么多还是不会做运营的问题?

来源:思维小站 2017-05-19 18:23:05

导读:上篇我们讲了为什么学习了那么多还是不会做运营?虽说不是很全面,但是和那些原因绝对相关。既然知道了原因,那么应该如何解决?

  上篇我们讲了为什么学习了那么多还是不会做运营?虽说不是很全面,但是和那些原因绝对相关。既然知道了原因,那么应该如何解决?

  1、针对第一个原因,上篇我们也提到了要善于思考总结,以理论去指导实践,在实践中完善理论。

  善于思考总结就我自己来说,我会给每篇文章做一个大纲,当多篇文章涉及到类似知识的时候把他们归为一类,并且,重新标注自己的理解。如果文章中涉及到一些不同的,就可以单列出来作为扩展。

  当我们将这些文章梳理成自己的理论时就形成了自己的知识体系,再去执行就简单多了。

  2、第二个原因是行业的问题。这里有一个最基本的职业素质,当你决定要涉足某个行业的时候,难道不应该先去了解一下这个行业吗?如果认识行业的前辈可以直接向他请教,如果没有的话,需要花费很大的精力去了解行业,未来的运营肯定是细分的运营,即使在运营根本方法论上是一样的,但各个行业之间的运营方法肯定是有很大区别的,现在这种趋势已经开始显现。所以,先了解行业,看是否能够将学习到的运营知识与具体的行业结合起来,之后实践,归纳,总结。

  3、第三个原因是资源的差异。怎么办,首先我们要清楚所需的资源,写出详细的计划书。能争取的想方设法去争取,不能争取的找出替代方法,有一些必须从头开始做的,要考虑时间因素。面对资源不足的情况,最重要的一定要想办法去做,突破,重视自己的时间,发挥出最大的价值,如果经过详细的推算确实在很多方面行不通的方案,写好分析报告,能改项目的尽快改,老板如果不认可你的分析执意让你去实现它,只有两条路走:一条走到黑,一条转身走。

  最后,作为运营来说,实现目标才是最终的目的,当所有资源准备就绪,最后拼的就是执行力,这也是核心因素之一。

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